- 來源：云南院
- 發布時間：2025-06-27
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近日，由中國電力企業聯合會主辦的《中國電力企業管理雜志》刊發中國能建云南院黨委書記、董事長何遠成署名文章《堅定改革創新 厚植高質量發展綠色底色》。
黨的二十屆三中全會對健全綠色低碳發展機制、深化國資國企改革、完善推進高質量共建“一帶一路”機制等與國企密切相關的領域深化改革作出了重要部署。中國能源建設集團云南省電力設計院有限公司（以下簡稱“云南院”）黨委深入貫徹黨中央深化改革的部署，按照國資委黨委、中國能建黨委、中電工程黨委要求，錨定“建設具有國際競爭力的現代工程公司”戰略目標，全面深化改革，廣泛凝聚力量，帶領全體干部職工增強責任感、使命感、緊迫感，進一步謀改革、促發展。
聚焦向“新”逐“綠” 加快“投建營”一體化開發
云南院積極落實國家“雙碳”目標戰略要求，通過大力開展總承包、參股拉動總承包、“投建營”一體化等商業模式，以規劃設計“五大優勢”，有效拓展“投建營”一體化市場，驅動后續市場開發。
以“規劃”領跑，率先布局。充分發揮行業高端智庫作用，全方位提升前端規劃的牽引價值，聚焦新能源領域規劃咨詢的前瞻優勢以及云南省加快構建新型電力系統技術優勢，助力地方政府破解能源電力結構轉型過程中存在的一系列技術難題，不僅實現產業鏈向高端領域延伸，而且進一步加快實現由傳統工程承包商向專業制造商的轉變，讓項目從規劃、入庫、遴選、立項到備案、決策、建設，跑出最快加速度。
以“設計”爭優，事前算贏。在全過程咨詢服務的基礎上，充分發揮以設計為龍頭的工程總承包項目管理優勢，大力提升設計人員全局意識、成本意識，有效串聯投資開發、建設施工、裝備制造、金融機構等各個參與方，進一步暢通上下游溝通渠道，協同優化，以設計“最優解”做到從源頭上降本增效、事前算贏，積聚內生發展動力，彰顯設計的龍頭品牌和資源整合優勢。
以“建設”創效，打響品牌。從頂層設計入手，加快全面、高效、科學的“投建營”一體化平臺建設，持續優化資源配置，形成人才、資金、資源、技術的有效系統集成管控體系，實現項目全生命周期高效管理和監控，實現項目全過程、全業務管理的可分析、可追溯、可評價，確保項目全面統籌實施、快速高效建設，筑牢安全質量防線，全力推動“投建營”一體化項目早開工、早建設、早投產、早見效。
聚焦發展新質生產力 塑造獨特的競爭優勢
云南院聚焦主責主業，加快發展新質生產力，提升持續創新能力和價值創造能力，加快向高質量、高效率、可持續的發展方式轉變，著力塑造能夠持續創造效益的獨特競爭優勢。
做好“領跑”文章，加速發展。加快能源電力產業技術向數字化、智能化、綠色化轉型，以強化科技創新加速培育新質生產力，以昆明安寧350兆瓦級壓縮空氣儲能示范項目為基點，做好壓縮空氣儲能關鍵技術攻關和研究。加快數字化轉型步伐，系統打造數字技術、數字產品、數字服務和數字解決方案。總結已完工的“華潤電力云南公司集控中心”總承包項目，持續打造以“數字底座+能源應用”為核心的數字化智控平臺，實現“數字產業化”的廣泛商業應用，促進價值創造能力向價值鏈中高端攀升。
提升“并跑”能力，加快發展。進一步優化提升業務布局，聚焦戰略性新興產業，加快形成新質生產力。以云南省建設國家級新型電力系統先行示范區為契機，以“十五五”新型能源體系、電力規劃為牽引，在新型能源體系構建、新型電力系統建設、壓縮空氣儲能、氫能、智能電網、生態環保等方面，進一步培育發展優勢，實現由并跑到領跑。進一步打造良好產業生態，增進產業鏈上下游間的合作共贏。
破解“跟跑”困局，加力發展。以申報“云南省綠色能源高效建設利用及產業支持工程研究中心”為契機，加強關鍵核心技術攻關，鍛造長板、補齊短板，積極構建“產學研用”創新鏈條，推動形成聯合攻關、協同創新、共謀發展的發展模式。著力提升基礎能力，優化科技創新生態，加快引進“高精尖缺”人才，大力實施重大科技攻關項目“揭榜掛帥” “賽馬制”，完善科技獎勵、人才培養等激勵制度，持續推動科技創新這一關鍵變量轉化為高質量發展的強勁增量。
聚焦“南下北上”市場布局 主動服務和融入國內外市場
云南院緊緊圍繞“建設具有國際競爭力的現代工程公司”戰略目標，順勢而為，搶抓機遇，初步形成包括新能源、新型電力、傳統電力、生態環保、城鎮建設、數字與信息六大產業，涵蓋規劃、咨詢、勘測、設計、總承包、投資運營、科技研發七大領域的發展格局，在中標老撾1000兆瓦光伏總承包現匯項目的基礎上，聚焦“南下北上”市場布局，持續釋放高質量發展的內生動力。
聚焦“南下”，加大東南亞市場拓展力度。依托東南亞市場多年深耕布局的成果，進一步突破新能源和基礎設施市場，重點做好越南、老撾等周邊國家互聯互通與境外電源回送支撐。大力開展多層次、立體化的營銷推廣，加大重大項目和重要客戶的跟蹤力度，加強與友好合作的業主單位的聯系，鞏固市場營銷網絡，贏取更多的市場滾動開發機會，為后期項目落地鋪好路、搭好臺。進一步深化跨行業的合作，挖潛各類存量市場，深化市場協同，實現市場間的資源共享和優勢互補。
聚焦“北上”，助力西藏加快建設國家清潔能源基地。全面貫徹新時代黨的治藏方略，用好用足各類政策，乘著西藏建設清潔能源“一基地、兩示范”的東風，以國家重大工程項目為牽引，加快配套大通道建設，加快西藏市場開發并盡快形成成果。立足國家所需、西藏所有、企業所能，充分發揮資金、人才、技術等方面優勢，積極推動新能源項目“規模化、一體化、基地化”，加快在西藏“投建營”一體化項目的開發落地，并形成滾動開發的良好局面，真正把西藏的“好風好光”轉化為發展優勢、經濟優勢、產業優勢。