- 作者：周婧
- 來源：投資公司
- 發(fā)布時間：2025-06-27
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6月24日，中國能建黨委常委、副總經(jīng)理李新生到投資集團(tuán)研究院走訪，重點了解投資集團(tuán)在電力市場化交易、科技創(chuàng)新及數(shù)字化轉(zhuǎn)型等方面的工作進(jìn)展。
李新生一行參觀了投資集團(tuán)電力交易中心及研究院創(chuàng)新生態(tài)空間，了解了電力營銷管理平臺、新能源投資評價系統(tǒng)和智慧運維管理平臺，對投資集團(tuán)研究院取得的階段性成效給予肯定，并對下一步工作提出六點要求：一是強(qiáng)化數(shù)據(jù)資產(chǎn)化管理，發(fā)揮股份公司政策轉(zhuǎn)化優(yōu)勢，通過多源收集、規(guī)范整合多維度數(shù)據(jù)資源，推動數(shù)據(jù)資源向核心資產(chǎn)轉(zhuǎn)化。二是提升多維度預(yù)測能力，聚焦環(huán)境、市場、電站場景，建立動態(tài)預(yù)測模型，支撐業(yè)務(wù)拓展需求。三是推進(jìn)智能技術(shù)應(yīng)用，圍繞股份公司領(lǐng)域大模型，搭建場景模型，培育高質(zhì)量數(shù)據(jù)集，支撐人工智能產(chǎn)品迭代。四是深化電力交易能力，以智慧運營和精準(zhǔn)交易，為股份公司統(tǒng)籌電力交易提供強(qiáng)有力的支撐。五是深化咨詢體系運行，依托股份公司“1+N產(chǎn)業(yè)研究體系”，深化電力市場化交易領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)研究，推動研究成果向管理工具轉(zhuǎn)化應(yīng)用。六是優(yōu)化投資評價模型，建設(shè)投資咨詢能力，強(qiáng)化動態(tài)適配性與評估精準(zhǔn)度，為投資決策提供有力支撐。
李新生強(qiáng)調(diào)，面對當(dāng)前政策形勢和行業(yè)變革，投資集團(tuán)研究院要深入貫徹《若干意見》、“1466”和“四新”能建戰(zhàn)略，繼續(xù)發(fā)揮“科技+產(chǎn)業(yè)”深度融合的優(yōu)勢，以數(shù)據(jù)為基、智能為翼、機(jī)制為橋，在電力市場化交易中從“被動保電價”向“主動創(chuàng)收益”跨越，為集團(tuán)加快建設(shè)世界一流高質(zhì)量發(fā)展新能建貢獻(xiàn)更大力量。
中國能建相關(guān)部門和單位參加此次活動。